会议通报了巡察反馈问题整改销号总体情况，听取了各责任单位对领办问题整改进展及后续推进计划的汇报，分析研究了各项未销号问题的关键症结与破解之策，并对下一阶段整改工作进行再安排再部署。

会议指出，当前巡察整改工作已进入冲刺攻坚的关键阶段，完成预期整改目标时间紧、任务重，各部门、中心要切实增强“等不得”的责任感和“慢不得”的紧迫感，坚决克服等靠心理、畏难情绪，排好“时间表”，细化“任务书”，有力有效推动问题整改见底清仓。

会议强调，公司上下要锚定巡察整改目标要求，从严从速抓好各项任务落实，确保所有问题在规定时限内整改到位。

一是进一步深化思想认识，压实整改责任。要深刻把握“抓整改就是展担当”，坚定“事虽难，做则必成”的信心决心，保持满格状态，主动担当作为，顶压奋进、向难求成，以更硬作风、更实举措全力以赴抓落实、抓推进。

二是进一步创新工作方法，强化整改合力。各责任单位要主动加强与集团归口部门的沟通对接，把准销号要求与方向路径，用足用活“工具箱”，以创新思路破解整改困局，多措并举推动整改工作加速提档。公司纪委及党群工作部要强化督查督办与跟踪问效，健全“周调度、月通报”的工作机制，为高质高效推进巡察整改提供坚强保障。

三是进一步突出整改质效，做好结合文章。要摒弃销号就是终点的“过关交卷”思想，用好巡察“政治福利”，紧紧围绕抓改革、促发展这一中心任务，坚持目标导向、结果导向，以问题整改和成果运用为抓手，破除发展梗阻，化解矛盾风险，全面提升公司治理水平，真正让巡察整改成效转化为推动公司改革发展的强劲动能。